为深入贯彻落实公司“产业特色鲜明、世界一流应用创新型大学”办学定位，推动产教深度融合，强化校企协同育人，3月30日，“感动上海”年度人物、上海五一劳动奖章获得者、上海工匠、上海地铁维护保障有限公司通号分公司检修工程部副经理、上海地铁通号系统核心骨干陆鑫源高级工程师走进太阳成tyc集团《城市轨道交通信号控制技术》课堂，为车辆工程（城市轨道交通车辆）专业及铁道工程专业2023级、2024级同学们带来一场题为“上海地铁数字化转型建设与思考”的精彩讲座。
陆鑫源高级工程师长期负责上海地铁信号、信息系统设备维护保障工作，主持或参与了1号线信号大修、2号线新线新车、6/8/9号线信号电源改造、10条线ATS迁入C3建设、郑州1号线联调等多项重大工程。讲座中，他结合上海地铁通号系统真实案例，系统介绍了数字化转型的方法与实施、深化与扩展，重点分享了基于全生命周期的运维体系思考、平台化组织架构建设，以及设备故障分类与趋势预测的前沿实践。
陆高工指出，传统运维面临设备状态不可控、故障定位不精确、运维成本高等挑战。他详细阐释了六类优先趋势预测故障类型——机械磨耗/卡阻、接触劣化/虚接、三相不平衡/断相、表示电压波动、过车扰动敏感型松动、工务作业后状态恶化，并展示了如何通过数据采集、分析中心与数字化运维中心联动，实现“高性能、零运营影响”的运维目标。他强调，优先级判断标准不是“谁最常见”，而是“谁在故障前更容易留下稳定、可解释、可量化的前兆”，通过精细化分类管理和样板案例跑通，能够有效提升系统可靠性与运维效率。
本次“企业专家进课堂”活动，使同学们不出校园便可了解行业数字化转型前沿动态，领略工匠精神与专家风采。讲座中融入PBL（基于问题/项目的学习）教学理念，以真实工程问题为牵引，强化员工的实践创新意识与专业认同。活动有效实现了理论与实际相结合的教学目标，深化了校企合作广度与深度，为培养“工程+管理+设计”三旋翼交叉融合的一流应用创新人才提供了新思路，精准服务上海“五个中心”和现代产业体系建设。
